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16型ToB创始人IP增长诊断
更新于 2026年8月16日版本 v1
审核通过
输入与最终输出
输入
你需要提供
| 输入字段 | 类型 | 要求 | 说明 |
|---|---|---|---|
| 企业与业务信息 | 文本 | 必填 | 按模板填写企业/品牌、诊断业务单元、创始人、主要客户、平均客单价、平均成交周期、决策人数与角色。 |
| 完整评分答卷 | 文本 | 必填 | 按固定顺序填写5项4T适用度、A/B/C/D共12项结构评分、Transaction/Trust/Truth/Troop共16项能力评分。保留题号和分数。 |
| 经营证据与目标方向 | 文本 | 必填 | 填写过去12个月经营事实、最大客户路径、CRM/财务/案例证据，以及已经明确的未来24个月战略动作；没有目标方向时写“暂无”。 |
输出
你将获得
暂无输出说明
创作者尚未补充此 Skill 的输出内容与执行结果说明。
使用说明
- 每一行代表一个企业的一个具体业务单元；同一创始人的不同业务请分行填写。
- 所有评分必须依据过去12个月事实、最大客户路径或可核验证据；不要用未来愿望替代当前事实。
- 在“完整评分答卷”中保留全部题号：5项适用度填0—2，12项结构题填0—10，16项4T能力题填0—3。
- 本工具诊断业务增长结构，不评判创始人性格，也不把任何类型解释为更高级。
- 不要填写密码、Token、个人身份号码或未脱敏的客户机密。
示例
- 企业与业务信息
- 企业/品牌：某产业咨询公司 诊断业务单元：制造业战略咨询服务 创始人：张先生 主要客户：年营收10亿元以上的制造业集团董事长、战略部门和事业部负责人 平均客单价：30万元人民币 平均成交周期：2—4个月 决策人数与角色：5—7人，包括董事长、总经理、战略负责人、业务负责人和采购法务
- 经营证据与目标方向
- 【过去12个月证据】 80%的新客户来自老客户介绍；金额最大的5个新客户均由熟人直接引荐；每个项目高度定制；大客户签约前必须见创始人；由创始人与两名销售顾问直营成交。 【未来24个月目标】 优先将创始人判断沉淀为案例、方法和销售材料，让团队逐步承接信任；暂不启动大规模渠道招商。
- 完整评分答卷
- 【4T适用度，单项0—2】 F1客单价与试错成本=2 F2非标准化程度=2 F3决策参与人数=2 F4成交周期=1 F5决策责任风险=2 【16型结构，单项0—10】 A1关系客户占比=1 A2最大5个新客户来源=1 A3停止内容广告90天影响=2 B1核心交付相同比例=1 B2新人独立交付速度=2 B3报价交付标准化=2 C1付款前创始人必要性=1 C2客户内部转发材料=2 C3创始人退出销售影响=1 D1新收入销售主体=1 D2客户关系控制方=1 D3可复制增长单元=2 【4T能力，单项0—3】 Transaction1问题与关键词库=1 Transaction2比较方案时可被找到=1 Transaction3精准线索=1 Transaction4内容成交追踪=0 Trust1持续表达行业判断=3 Trust2有效与无效边界=2 Trust3观点被引用转发=2 Trust4团队可复述判断=2 Truth1结构化证据=1 Truth2完整证据链=1 Truth3过程与风险公开=1 Truth4尽调汇报可用=1 Troop1第三方稳定转述=1 Troop2传播弹药=0 Troop3培训认证机制=1 Troop4传播结果追踪=0
可信信息与更新记录
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| 日期 | 版本 |
|---|---|
| 2026年8月16日 | v1 |